IA aplicada a su operación.
Construimos agentes y herramientas que mueven su PyG, un proceso a la vez.
Construimos agentes y herramientas que mueven su PyG, un proceso a la vez.
El problema
Cada vendedor arma su proyección en su propio Excel y alguien las consolida a mano cada mes. El informe de cartera depende de una sola persona. Y cada quien usa herramientas de IA por su cuenta, sin que ningún proceso cambie.
Comprar licencias de IA no es adoptarla. Lo que falta es ponerla a trabajar dentro de su operación.
Qué construimos
Agentes y herramientas que entran a la operación de su empresa y se quedan funcionando.
Pronostica la venta de cada producto con menos error, para que usted planee toda su operación sobre una cifra en la que puede confiar.
Compras, producción, inventario, personal y caja se planean mejor, y se deja menos plata sobre la mesa.
| Millones de pesos | Proyectado | Margen de error | vs. año anterior |
|---|---|---|---|
| Producto A | $ 42.000 | ±4 % | +8 % |
| Producto B | $ 31.500 | ±6 % | +3 % |
| Producto C | $ 26.000 | ±8 % | −4 % |
| Producto D | $ 20.500 | ±9 % | +2 % |
Usted sube su archivo de ventas y de mercado.
Elena pronostica la venta de cada producto en pesos y le dice qué tan confiable es cada cifra.
Cada mes compara el pronóstico con la venta real y ajusta el modelo de cada producto.
Por qué Hamaca
El primer proceso corre por nuestra cuenta. Si mueve su PyG, seguimos juntos y cobramos una parte de lo que su empresa gana. Si no lo mueve, no nos debe nada.
Hablemos
No trabajamos con todas las empresas. Como el primer proceso corre por nuestra cuenta, solo aceptamos los que creemos poder mejorar de forma medible.
Cómo trabajamosPreguntas de un gerente
Revisamos cada solicitud antes de agendar una conversación.
Cómo trabajamos
Dónde está perdiendo tiempo o plata hoy el negocio.
Qué resolver primero y con qué indicador se mide el resultado.
La solución, integrada en sus sistemas.
Con el resultado medido, no por intuición.
Traemos agentes, modelos de predicción y automatizaciones probadas, y los adaptamos a su negocio.
Incorporamos los modelos más recientes semanas después de que salen. Usted no tiene que seguirles el paso.
Preguntas de un gerente
No. Trabajamos sobre los sistemas que ya tiene. Nos conectamos a su ERP, a sus hojas de cálculo, a su correo y a sus canales de atención para leer la información y devolverla donde su equipo la necesita.
Si en algún momento cambiar un sistema tiene sentido, se lo decimos con números. No es condición para empezar.
Sus datos siguen siendo suyos. Firmamos confidencialidad desde la primera conversación, accedemos solo a lo que el proceso necesita y cumplimos la ley de protección de datos.
Cada acceso queda registrado. Si la relación termina, le devolvemos lo que es suyo.
Una persona que conozca el proceso en el día a día, y usted o su gerente para las decisiones. No necesita un área de tecnología.
Le pedimos pocas horas a la semana. El trabajo pesado es nuestro.
Semanas. Primero entendemos el proceso y acordamos con usted cómo se mide el resultado, en plata. Después ponemos la solución a correr en su operación y usted ve el número moverse.
Si en esas semanas no vemos el camino, se lo decimos y cambiamos el enfoque.
El primer proceso corre por nuestra cuenta. Si no mueve su PyG, no nos debe nada.
Por eso escogemos con cuidado: solo tomamos lo que creemos que podemos mover.
Reemplazamos tareas, no criterio. Lo que sale del día a día de su equipo es lo repetitivo: conciliar, digitar, perseguir información.
Su gente queda para lo que requiere juicio, y usted decide qué hace con la capacidad que se libera.
Un valor mensual acordado más una parte atada al resultado que medimos juntos.
El uso de la tecnología, como la voz o los mensajes, se cobra según el consumo porque tiene costo desde el primer día.